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【0527-88266888】、【0527-88266888】。 河北省,唐山市,曹妃甸区 曹妃甸区是中国东方虾之乡、中国红皮海蜇之乡、渔业养殖示范县。曹妃甸区拥有中国第二大国营农场，湿地总面积540平方千米，是天然的野生动植物物种基因库和国际性珍稀候鸟迁徙地，4A级旅游景区，被国际湿地组织称为“北方独有、全国罕见，开发潜力巨大、不可多得的湿地保护区”。
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在建设项目正式施工前，应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制，如此不仅可以 限度的规避风险，还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证，从中选择综合成本 ，效益 的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题：①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重，但现实中很多单位都不以为然，没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性，未能做到防患于未然，影响了整个建设项目唐山曹妃甸工程预算。②准备不充足，未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分，但是当前很多单位对此并不重视，项目前期调查内容十分单薄，信息不对等，甚至存在一部分虚假数据，如此无法落实全寿命造价控制，后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来，虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩，但是依然存在很多问题，比如1）投资决策阶段，对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展，在新的时代应顺应新的潮流，运用新的思想和方法辅助投资决策；2）设计阶段是工程建设中为重要的阶段，它是技术与经济的统一体，但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作，不重视其后的造价管理工作，导致了项目前期造价管控不严谨，影响了建设工程项目的唐山曹妃甸工程预算。项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。通常来讲，唐山曹妃甸工程预算会随着项目规模的扩大而提高，但也并不完全如此，并不是项目规模大的项目，其唐山曹妃甸工程预算就一定高，唐山曹妃甸工程预算还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明，项目规模过大或者过小都不利于唐山曹妃甸工程预算控制工作，因此，只有合理去顶项目规模，才能确保唐山曹妃甸工程预算合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分，对唐山曹妃甸工程预算的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等，只有合理确定建设标准，才能确保唐山曹妃甸工程预算合理，若建设标准定的过高或者过低，都会因为不符合当前我国的国情，而无法取得理想的效果，影响整个建设工程项目的造价控制。
因为工程间接费的计取与唐山曹妃甸工程预算企业的资质等级相关联。一般多层建筑，唐山曹妃甸工程预算工艺简单、没有特殊技术要求的唐山曹妃甸工程预算，选择三级或三级以下的唐山曹妃甸工程预算企业就足以胜任，同时可减少间接费的支出；而高层建筑则必须二级及二级以上的唐山曹妃甸工程预算企业才能承担。有些唐山曹妃甸工程预算企业的资质等级具有行业范围限定，如有的企业水工具有一级资质，但工民建的资质只有三级，这也是必须注意的。考察唐山曹妃甸工程预算企业的资质除了查验书面材料外，还要加以实地考察，以排除鱼目混珠的挂靠企业。建设工程唐山曹妃甸工程预算合同过简、疏漏过多，是造成工程承包后甲乙双方互相扯皮的主要原因。严密订立唐山曹妃甸工程预算合同，对可能产生职责不清，引起互相推1的因素进行事先约定，以法律形式确定下来，是实现唐山曹妃甸工程预算有效控制的保证。合同价款的审定是首要的工作。唐山曹妃甸工程预算合同作为经济合同一种，合同价款的地位至关重要。特别是包干工程，合同价款的审定对唐山曹妃甸工程预算影响举足轻重。通过审定合同价款，掌握主要唐山曹妃甸工程预算的计价情况、价格水平，对合同条款的拟定，对完善和严密唐山曹妃甸工程预算合同都具有重要作用。合同的价款的确定必须准确合理。不合理的压价将影响工程质量，拖延工期，达不到有效控制唐山曹妃甸工程预算的目的。合同条款的拟定是重要的环节。要熟悉建设工程唐山曹妃甸工程预算合同条件，掌握建筑市场行情，了解建筑行业的一般惯例和有关规范。所拟条款要内容严密，措辞严谨。合同价款调整的条件和方式是直接影响唐山曹妃甸工程预算计定争议的焦点，约定不能过简，要具体到每个细节。在合同条款中要明确三材市场价格的取定方法。投标包干的工程，对由承包方采购的特殊贵重材料和设备，由于质量优劣价格悬殊，要列出规格、品牌和品质要求清单；还要明确政策性调整是否包含在包干范围内。
基建唐山曹妃甸工程预算管理的作用是为了降低唐山曹妃甸工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建唐山曹妃甸工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定唐山曹妃甸工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督；基建唐山曹妃甸工程预算管理的要求是正确处理基建唐山曹妃甸工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建唐山曹妃甸工程预算管理的内容及措施；基建唐山曹妃甸工程预算的监督。在确定基建唐山曹妃甸工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建唐山曹妃甸工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把唐山曹妃甸工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建唐山曹妃甸工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，唐山曹妃甸工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在唐山曹妃甸工程预算预算之内。全程管理原则基建唐山曹妃甸工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、唐山曹妃甸工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，搞好唐山曹妃甸工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于唐山曹妃甸工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成唐山曹妃甸工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大唐山曹妃甸工程预算。但若过分压低唐山曹妃甸工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在唐山曹妃甸工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的唐山曹妃甸工程预算实现必要的使用功能。
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这种方法，既简化编制工作，又便于进行技术经济分析。但在市场价格波动较大的情况下，用这种方法可能会造成误差，需要对差价进行调整。用实物法编制唐山曹妃甸工程预算，主要是先用计算出的各分项工程的实物工程量，然后从消耗量定额中查出各相应分项工程所需要的人工、材料、机械台班定额用量，然后分别乘以当时当地各种人工、材料、施工机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费，再汇总求和。就是该单位工程的直接费，根据本地区取费标准进行取费，造价后汇总各项费用，形成单位工程的唐山曹妃甸工程预算造价。根据预算人工定额所列的各类人工工日的数量，乘以各分项工程的工程量，算出各分工程所需的各类人工工日的数量，然后经统计汇总，获得单位工程所需的各类人工工日消耗量。同理，可以计算出材料消耗量、机械台班消耗量。分项工程单价完全单价计算法的特点是，以分项工程为对象计算工程造价，再将分项工程造价汇总成单价工程造价。该方法从形式上类似于工程量清单计价法，但是又有本质上区别。先看总说明（很重要），然后是建筑图造价后是结构图。看施工图时依次看总平面图、平面图、立面图、剖面图、详图；其次是结构图，先看基础图，再看楼层屋顶层结构布置图，结构详图；造价后看相应图集，让图在心中有一个三维的印象，还要看定额。首先把所有分部分项工程的子项列出来（对新手很有用，不会少项漏项或者重复计算）再合理安排工程量计算顺序是快速准确计算工程量的关键之一。安排工程量计算顺序的原则是尽量少翻阅图纸、资料，以求快速、方便。对于一般工程，分部工程量计算顺序应为先地下后地上，先主体后装饰，先内部后外部预算是计算工程成本，应该造价低限度的减少错误，所以在完成一份预算后，掌握重审预算的方法，可以有效的提率。这种方法实际上是审核人重新编制唐山曹妃甸工程预算。首先，根据施工图计算工程量。
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